文明城市建设,没有局外人,而中国二十二冶集团北京崇建公司作为施工企业,也深感对于文明城市建设的责任。围绕文明施工这一主题,集团公司开展了落地实施了丰富的内容,既包括工程施工的消防安全管理,也包括办公生活区的治安管理。要圆满完成“文明施工标准套装”并非一日之功,只有不断跟上现代化管理机制的发展步伐,长期坚持方法、内容、手段的创新才能让文明施工始终发挥其独特的魅力,成为文明城市建设的助力者,领跑者。
横平竖直的钢筋捆扎、轮廓清晰的模板节点、色泽均匀的墙体表面让人眼前一亮,施工现场道路平坦整洁、施工材料摆放有序、空间布局合理给人充满人文气息的深刻印象。文明施工不仅是建筑施工企业的外在颜值,更能通过美好的施工形象映射出完美的企业气质,从而赢得社会美誉,为各项工作的开展铺平道路。现如今统一标准的施工办公区、统一配备的工装与生活用品、统一发放的安全帽和施工用具已然是“文明标配”,但这些物质上的统一是远远不够的,还需要达成“建造文明施工样板工程”的统一共识,推行更加科学的文明施工动态管理,把文明施工意识强与弱、文明施工能力高与低作为一项重要的生产指标,组织各层次人员学习文明施工相关文件,组织协力队伍培训,强化全员对文明施工重要性的认识,达成思想境界的空前一致。
坚持文明施工不仅能创造洁净良好的施工环境、降低对周围环境的污染和干扰,对维护企业口碑、塑造企业美好形象也有巨大的帮助。施工企业应该不断探索、优化文明施工举措,将文明施工的理念贯彻应用在每一项工序中,踏踏实实地做好文明施工管理。要求现场的管理人员与施工人员在做好本职工作的同时,担起“文明施工大使”双重身份,只要走进相关区域就即刻化身文明施工执行员、文明施工监督员、文明施工宣传员,做到人人有责任、有目标,维护施工现场的“文明”。这其中涉及两个层面,一方面项目管理人员要将文明施工管理标准与要求分解到部门,落实到人头,各司其职,做到有考核;另一方面协力队伍要了解创建目标,熟知现场建设标准,做到全过程配合,做到有行动。
在文明施工的创建过程中有一个有趣的矛盾体。矛:为了切实保证文明施工措施落地需要开启“节约”模式,号召全体参建人员从自身做起,从节约一张纸、一度电、一米线、一滴水做起,为文明施工添砖加瓦;在满足施工、办公需要的基础上,合理选用施工机械设备、办公生活的规格,追求效益最大化。盾:为了切实保证文明施工措施落地需要开启“投入”模式,投入人力加大对敏感地带的检查频率,增加建筑垃圾收集打扫频次;投入物力针对制作场地的机具设备搭设防雨棚,做好施工路面硬化,对易产生粉尘、扬尘的作业面加以苫盖。
貌似“节与用”的矛盾,却以完美的合作模式融合在一起,是因为其内核都是相同的目标。标与本,物与人,节于用,一个个看似独立却又环环相扣,看似矛盾却又彼此相融的概念,也是做好文明施工的新命题。在探索平衡状态的过程中发现新的模式、开发新的技术、形成新的格局,为文明施工找到更好的路径,让施工场地“眉清目秀”,让企业组织文明和谐。
