对于建筑施工企业来说,一个个品质工程的面世,是对企业最好的宣传,因此,重视施工质量,严把质量关,是施工企业必须要认真做到的重要内容。中国二十二冶集团北京崇建公司在品质化发展道路上一直坚持质量为王的原则,把对施工质量的把控落实到施工的每一个环节,努力提升企业施工质量管理水平,一个个标杆项目的竣工、一项项品质工程的创建,都是企业质量工程的杰作。
加强工程质量的控制,应以过程管控和关键工序双管齐下,以科学合理的管理来组织作业技术活动的高质量完成。在施工过程中,中国二十二冶集团北京崇建公司要求做到事前、事中、事后与三全控制相结合,全面质量控制,全过程质量控制,全员质量控制,做好三全的同时,质量的控制应从以下方面进行。
首先,整个施工过程中应做到全面对每道施工工序进行质量控制,重抓关键工序的质量问题是否落实。中国二十二冶集团北京崇建公司要求施工队伍要做到施工完成后首先自检,自检合格后再进行互检。自检互检合格后再进行专项检查。同时也要抓住隐蔽工程的质量检查,整个工序合格后进行下一道工序。
其次,由于施工工艺直接影响工程质量,因此,在施工的过程中,中国二十二冶集团北京崇建公司要求施工主体要严格把控施工工艺按照先进、合理、可靠的工艺进行,再按工艺施工的过程中控制质量,技术部门应该做到要有专业的技术交底、简明的技术要领和高质量的标准、完善的施工依据来贯穿整个施工过程,重点施工过程需加强检查,发现问题,及时整改再检查,直到合格为止。
另外,要提升工程质量管理水平,做到人人心中有质量,不管是基层施工人员,还是项目管理人员,都需要重视质量问题,提升质量意识,加强质量与安全教育的培训。做好施工前的质量技术和安全技术交底,建设一支有高素养的管理队伍,以顾客为关注焦点、全员积极参与、注重过程方法、不足改进、循证决策、提升管理,始终坚持公司所推崇的PDCA循环方针质量管控,这是中国二十二冶集团北京崇建公司对施工队伍的整体要求。
在这个竞争激烈的时代,唯有好的品质才能决胜千里,才能帮助企业胜出。中国二十二冶集团北京崇建公司作为一家国企,非常重视质量工程的打造,对施工品质精益求精,先后锻造出了一大批享誉海内外的品牌质量工程,收获了业内外的一致好评。未来,中国二十二冶集团北京崇建公司将继续把打造品质工程当做自己的首要任务来抓,让企业品质化发展道路走的更加长远。
