提升基层党建引领 打开营销全新局面

　　为推动党建工作与营销工作深度融合,提高全员营销的意识,中国二十二冶集团崇建公司依托“党建+”理念,在公司内全面推行“党建+”工作体系,提升基层党建引领力,提高营销工作质量。

　　崇建公司通过开展“党建+营销”信息标兵活动,充分调动 全体员工营销积极性,鼓励公司员工积极发掘营销信息,扩 大营销信息的渠道来源,促进公司营销工作快速发展,将“全员营销”的企业文化思想理念贯彻始终。充分发挥党建引领作用,将党建工作与公司营销业务深度融合。围绕增加客户到访、信息获取、投标质量等内容,大力开展多样化的“比学赶超”活动,有效推动营销工作开展;营销人员主动下基层,与业主方及项目部主要成员进行座谈,在项目履约过程中针对合同中的重点、难点进行交流,积累经验的同时促进项目与业主的关系,实现项目部更好的履约,达到现场保市场的目的。

　　立足“以北京为驻地的承德、张家口冀北区域,以唐山为驻地的秦皇岛冀东区域,以保定为驻地的沧州、衡水冀中区域,以石家庄为驻地的邢台、邯郸冀南区域,以廊坊为驻地的天津环京区域”的5大营销区域,深耕细作“大本营”和“根据地”,以在建项目为依托巩固已有市场,全员营销拓展新的营销渠道,持续做强做大主战场。

　　在北京依托属地区域优势,加大政府走访力度,积极参与属地政府设立的各种组织,加强与属地政府领导的接触,宣传集团和公司优势,通过央企背景和属地纳税优势获得政府领导的信任,建立企业优质朋友圈,逐步获取跟踪项目5项,合同额约10亿元;唐山、廊坊区域依托现有10个在建项目,做好客户服务,积极开拓业主后续项目,形成深度合作关系,牢牢稳固已有市场;保定区域市场,依托保定城市更新项目,发挥与政府合作优势,加大营销力度,对专项债或项目资金情况良好的项目对接合作,对能解决融资渠道和集团许可的项目积极推进;石家庄、邢台区域依托近几年开拓的资源平台,继续深入市场开发,打开营销新局面。