中国二十二冶集团冶金公司：精准监督 为安全生产保驾护航

　　俗语说：“绳在细处断，冰在薄处裂。”打好安全生产“组合拳”的第一步要从关键和薄弱环节入手。“木桶定律告诉我们，木桶的盛水量，不是取决于组成木桶的木条长度的平均值，而是取决于最短的那一根或质地最差的那一条。安全工作的好坏、事故的发生，往往在安全管控的最薄弱环节。”近日，在中国二十二冶集团冶金公司领导干部带班检查中，该公司副总经理说道。

　　在项目建设中，时时刻刻都可能存在安全隐患，比起可以预知的安全风险，那些未知点或是因为违规操作造成的隐患更加致命。一直以来，冶金公司在做好对安全隐患排查和整改工作方面，下大力气，狠出重拳，将所有苗头消灭在萌芽阶段。此外，该公司从多角度出发，来提升全体职工的责任意识和技能，大大降低了职工的侥幸心理和杜绝了不守规行为的出现，从而大幅度降低了安全事故的发生概率。

　　为了将安全工作抓实抓细，冶金公司始终坚持领导带班检查制度，成立以班子成员为首的检查小组，以“四抓一控”为抓手，精准发力落实“五大任务”，针对“排而不改，改而又生”的关键安全风险点，严肃追责相关责任人，形成围起来的安全生产圈。此外，在领导带班检查中，严格落实安全生产的各项工作，不给安全风险留任何死角，坚决落实隐患举一反三、闭环整改工作，保障安全生产行稳致远。

　　与此同时，冶金公司在各个工程项目部持续开展“行为安全之星”、“党员身边无事故”等系列活动，并在重点项目、重大风险项目推行“多媒体安全培训工具箱”等科技手段，细化安全管理，变说教为引导，变处罚为奖励，在项目上下形成了良好的“比学赶超”安全生产氛围，进一步强化了安全生产意识，形成“安全是所有部门的共同职责，事关企业的声誉，事关家庭的幸福”的大局观念。

　　现阶段，为了确保四季度安全稳定受控，中国二十二冶集团冶金公司坚持高标准、严要求，精益求精抓细节，从系统、管理、制度等方面查找存在的问题，全面进行深刻剖析，补齐安全管理短板。并且要求各项目部管理人员要深入基层、深入一线，细化安全现场管理、健全安全管控体系、加大监督检查覆盖面，确保重点工作推进到位、重点区域管控到位、危害因素辨识到位，为四季度安全生产保驾护航。(通讯员：邹文强)