这些年,EPC模式已日趋成熟并逐步走入大众视野,早在2014年的时候,我国就开始倡导EPC模式,并鼓励国内先进企业加强相关领域的探索。中国二十二冶集团北京崇建公司作为大型国有建筑施工企业,积极响应国家号召,成为最先一批投入到EPC模式探索当中的企业。
浙商中拓EPC项目中标,项目部全员探索新模式
“刚听说EPC项目这个词的时候,我都搞不懂这是干什么的,后来经过经理介绍才了解到,这是一种新模式,就是工程总承包的意思。自从参与到浙商中拓项目建设当中以后,我对于EPC有了更加深刻的认识,总承包工程不只是什么都干就完了,需要注意的方面还有很多。”浙商中拓项目部员工说到。
中国二十二冶集团浙商中拓集团(河北)工业综合服务体项目位于唐山市丰南经济开发区,工程总建筑面积95450.44平方米。该项目为EPC工程总承包工程,项目刚成立时,大家对EPC感到有些迷茫和不了解,项目经理对大家说:“‘察势者明,趋势者智,驭势者独步天下’,我们要顺应国家的发展,EPC模式未来必定会变得越发明确而科学。”
在项目经理的介绍下,大家对于此次承建的浙商中拓项目有了新的认识,面对新挑战,每个人都不敢掉以轻心。
EPC项目施工、安装、试测等生产环节都有严格的行业标准,要求项目正常达标和交付即可正常使用。项目部按照合同约定管理负责承包工程的质量、安全、费用和进度,专门配置了全过程工程项目管理岗位人员。
整个建设工程中,项目部实施组织管理的规划和具体工作,从审查施工图纸开始,落实到每一个工作细节,保证工程质量符合合同要求,项目管理人员始终跟进施工,在坚决堵死漏洞、保证安全的同时推进工程进度,确保施工达到合同规定的建设工程功能标准。
防疫与施工同步开展,上下一心共克时艰在疫情形势严峻的条件下,建筑行业受到来自于各方面的压力,但是浙商中拓项目部工作人员力抗压力、奋斗拼搏,有效保障了项目的顺利推进。
“为了抢工期,我们的员工经常吃住在工地上,大家都已经习惯了,很多时候挑灯夜战都是常态。”项目经理介绍到。
在加快生产进度的同时,项目部员工非常重视对施工质量的把控,因为一旦返工就意味着效益损失和生产滞后。疫情里的施工标准比平时更加严格,项目安全管理员在现场高度警惕施工安全,盯紧施工质量,杜绝返工,在各种严格的工作要求下,施工落实得快速、精准、高效。
EPC项目属于承包性质建筑工程,承包方根据合同约定,会定时查看项目进度,每次检查工程进度情况都比较满意。“疫情之下,虽然项目进度受到影响,但看到项目部全体员工不分昼夜、奋力赶工的场景,我都会被深深的震撼到。有他们在,我相信项目一定能够如期、高质量交付的。”正在视察项目进度的承包方负责人认真地说道。
创建优质EPC项目,是浙商中拓全体项目员工的共同愿望,在防疫、保质量、保进度多重责任驱动下,项目部全体员工上下一心、夜以继日,为项目的顺利交付做出了不懈努力,为中国二十二冶集团北京崇建公司品质工程的打造提供了有力支持,为企业在EPC领域的探索积累了宝贵经验。
