赵艺
润物细无声,文化聚人心。中国二十二冶集团崇建公司努力将企业文化“外化于眼、内化于心、坚化于制、实化于行”,丰富职工的精神世界,增强职工的精神力量,以其强大的感染力和感召力凝聚奋进的前行力量。
脚踏实地做“匠人”
崇建公司以“匠心筑梦 成就经典”的企业精神为引领,按照集团公司的总体部署,着力围绕构建“四位一体责任体系、项目履约保障体系、双维度成本管控体系”开展工作,狠抓市场营销。继续坚持“1+1+1”的营销布局,坚持属地化的营销思路,聚焦核心营销区域,发挥“营销领导小组”的作用,制定营销方案,确保项目平稳落地。坚持一把手带头营销,在突破高端资源、核心人脉、关键人物关系上有效破解底层资源不足的问题。积极参与属地政府设立的各种组织,加强与属地政府的接触,从“城市维护商”的业务定位出发宣传公司优势,逐步获取重点项目。狠抓双维度成本管控落实。全面落实双维度成本管控体系,充分发挥联合管控的有利优势,确保项目的预计利润;将项目二三次经营纳入考核,推进双优化促二次经营创效。狠抓项目履约保障体系建设,坚持“项目经营公司化,绩效分配股份化”的经营理念,明确经营成果是干出来的,树牢工程牵头意识,公司项目管理系统和项目工程管理系统切实履行组织实施职责,协调项目资源,推进项目全面履约。分区包项目,领导亲临一线指挥,部门下基层服务项目。划定领导片区责任项目,要求机关副科级以上干部每月至少一次去往施工一线,切实做好项目服务。
精益求精扬“匠魂”
共同的目标是企业团队精神建设的导航器,崇建公司以“员工自我价值的体现与公司的发展紧密结合”为目标,使员工切实感受到企业是发挥自己才能的重要舞台,愿意把个人价值融入企业整体价值当中,实现个人与企业共成长,实现个人的成长梦,企业的发展梦。专注、创新、精益、敬业这“四种精神”为我们提供了思想和行动遵循,使公司在各个环节、各个层面形成了一个有机整体,使公司发展更具有整体性、协同性。发扬央企职责,全心全意为客户服务,携手打造高素质、专业化队伍,最终实现“为客户提供优质服务,为社会奉献精品工程”的奋斗目标。北京崇建公司员工秉承着热爱本职工作,勇于担当、尽职尽责的职业精神,发扬对工作不断追求完美、不断追求创新、学习新技术和新的管理方法的工匠精神,学习与发展共进,追求与梦想同行,努力在企业发展过程中实现自己最大价值,全身心的将崇建公司发展为中国二十二冶实现“中冶前茅、河北第一”目标添砖加瓦。
艰苦奋斗传“匠艺”
崇建公司在建好建筑大厦的同时,不断提升精神大厦建设高度,始终坚持以文化引领行为、以文化推进企业管理。公司党委聚焦重点工作任务,立足“聚焦务实出效 创新拓展共享”的党建工作思路,开展“党旗飘扬、党徽闪光”专项行动,推进“一项目一特色 一支部一品牌”品牌建设,进行“党建+制度”、“党建+工程”、“党建+技术”等系列“党建+”的融入,擦亮特色党建文化名片。为不断丰富和传播“匠心”精神文化内涵,竭力打造双“四型”建设,以丰富的活动为依托进一步践行企业文化理念。在公司范围内全面开展“我为生产讲堂课”、“我为提升1%利润做贡献”等活动,以学促行,立足岗位争先锋、创效益;完善综合评价体系,出台新版《薪酬分配管理办法》,推进薪酬分配制度改革,营造一心做事、踏实做人的文化氛围,打造一批忠诚敬业、敢打敢拼的“小老虎”人才队伍,增强员工对企业文化的认同感,争做“崇建品牌”代言人。
初心铸就伟业,使命引领征程。让我们只争朝夕、不负韶华,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,践行崇建公司“匠心筑梦,成就经典”的企业文化,解放思想、改革创新、迎难而上、担当实干,在高质量的新征程上攻坚克难、稳健前行,为公司发展谱写新华章。
