谋思路，亮举措！全面提升项目管理水平

“公司在各在建工程项目的推进中,始终以强化制度建设为准则,在每个项目的施工一线认真传达安全施工的各类文件,宣贯安全生产标准化建设要求,加强对安全生产相关法规制度的学习,进行安全生产大讨论,强调安全文明施工的水平不仅代表一个企业品牌形象,更是企业生存发展的基本要素。”中国二十二冶集团冶金公司安全环保部部长说道。

据了解,冶金公司为了切实保证施工标准化措施的落地,不仅号召各项目部在满足施工、办公需要的基础上,合理选用施工机械设备、办公生活用品,追求效益最大化。此外,要求各项目部对施工设备搭设防雨棚,做好施工路面硬化,对易产生粉尘、扬尘的作业面加以苫盖。让节约与投入双向并行,探索在施工标准化过程中发现新的模式、开发新的技术、形成新的格局,为施工标准化找到更好的路径。

“在工程建设中,项目部将施工管理标准与要求分解到每位管理人员,各司其职,让全员了解创建目标、熟知现场建设标准,做到全过程配合,全力推进项目的施工建设。”唐山汇方雅居项目经理介绍道。冶金公司为全面提升建设质量安全施工标准化水平,要求各在建工程项目全员在做好本职工作的同时,担起建工标准化执行员、监督员、宣传员,做到人人有责任、有目标,维护施工现场的标准化管理的执行。

在建工企业的发展中,项目现场施工人员将直接决定施工质量的标准,冶金公司沧州天成和悦名著项目总工说:“我们按照国家及项目属地政府的有关规定,对全体参建人员进行培训教育,自今年复工以来,我们组织施工人员培训教育四次。不仅提高施工标准,更提升了管理水平,让崭新的精神面貌展现给人民群众,把施工标准化做为维护企业形象、企业信誉的基本工作。”

项目管理标准化是“冶金人”的基本功,是一项系统性、长期性工程,深化标准化内涵、推进生产方式变革、提升项目管理水平,是中国二十二冶集团冶金公司不断的践行与探索。下一步,冶金公司将继续以永不松懈的劲头,持续发力项目标准化管理,通过统一标准、统一规划、统一协调、统一实施,让标准化管理在工程项目上真正开枝散叶。(通讯员:刘喜兰)