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李伯涛与齐鲁制药并进,展现新时代企业家的使命与担当

2020-01-14 15:05

来源:中国品牌新闻网

作者:佚名

  艰苦奋斗蕴育着无限希望,无数企业家群体通过自身实践奋斗创造出种种奇迹。作为齐鲁制药的“当家者”李伯涛,在改革开放的伟大实践和时代大潮中,以稳健的步伐和开拓奋斗精神意志,引领了所在领域和产业的发展方向,成为了支撑齐鲁制药厂经济发展的重要精神力量。

  据资料显示,1981年,李伯涛先生临危受命,出任濒临破产的齐鲁制药厂长兼党委书记。在他的带领下,公司迅速摆脱困境,近40年来,依靠改革与创新驱动,始终保持了健康快速发展态势,在持续深入参与国际医药产业分工中,不断向世界医药产业价值链高端迈进,成长为具有国际影响力的大型现代医药企业。公司是中国医药工业十强企业,中国民营企业500强。

  目前,齐鲁制药在全国建有9大生产基地,30多个产品为国内首家或独家上市,产品远销包括美国、欧盟、日本、澳大利亚等在内的世界70多个国家和地区,十几个产品世界市场占有率第一。

  李伯涛先生是中国改革开放大潮中成长起来的优秀企业家代表。他深刻理解改革开放的实质,并将其充分运用于带领齐鲁制药科学发展的实践中,从而取得巨大成功。

  上世纪80年代,创业之初,针对当时企业生产经营管理中大量思想、体制机制上的束缚,李伯涛先生大胆改革。他创新性地提出了“以改革为动力,以市场为龙头,以人才为根本,以科技求发展,以质量求生存,以管理求效益”36字企业方针。这些在当时十分超前的理念,凝聚了他对时代及现代企业发展规律的深刻洞见,使齐鲁制药从创业之初就带有浓厚的现代企业基因,使企业始终保持对时代和形势的敏感,始终处于有利地位。

  如齐鲁制药率先在省内医药行业中实行经济承包责任制,分配上打破了大锅饭;领导干部全部实行聘任制,人才使用上打破条条框框,不唯学历论、不唯身份论、不唯资历论、不唯性别论;科研上,大力实施自主研发与对外产学研联合……这些措施极大地调动了广大干部职工的积极性,最大程度上激活了各类要素的活力。

  改革成果通过数据可以显示,据数据统计,1990年,齐鲁制药产值首次过亿元;2001年销售收入过10亿元,2010年销售收入过50亿元,2014年销售收入过100亿元,2017年销售收入过200亿元……齐鲁制药实现了一年一小步、十年一大步、三十年“三大跨越”。

  李伯涛先生是个实干家,始终把干部队伍建设作为企业管理的核心,狠抓干部作风建设,在长期发展过程中,形成了“吃苦在前、享乐在后”“身先士卒、以身作则、向我看齐”的过硬干部作风,从而对广大员工形成了良好的示范带动作用,全集团实干氛围浓厚

  李伯涛先生个人更是率先垂范,几十年如一日,以各种方式冲锋在研发、生产、经营等活动一线。创业之初,为了学习药品生产工艺,他带领十几名业务骨干,亲赴上海,一连二十几天白天在工厂劳动学习,晚上寓住在大众浴室;为了引进一名专业技术人才,他冒着烈日远赴湖北,历尽波折,在返程中被热晕在火车上;上世纪八九十年代,因为缺少大型专业技术设备,在安装设备时,他经常带领干部职工手拉肩扛;在没有防护的情况下,他跳入巨大的化学物品容器内作清洗工作,曾经身体中毒,腿肿得让拉起的裤腿拉不下去……

  李伯涛先生为齐鲁制药做出了自己的贡献,在长期发展过程中,形成了“吃苦在前、享乐在后”“身先士卒、以身作则、向我看齐”的过硬干部作风,从而对广大员工形成了良好的示范带动作用,全集团实干氛围浓厚。

  当前,齐鲁制药集团已发展成为中国大型综合性现代化制药企业,主要从事治疗肿瘤、心脑血管、感染、精神神经系统、呼吸系统、消化系统、眼科疾病的制剂及其原料药的研制、生产与销售。公司建有制剂、化学合成和生物技术、抗生素发酵等五大生产基地,下设十四个子公司,产品销往国际国内两个市场,已形成了极具市场竞争力的包括药物研发、原料药生产、制剂加工、产品包装、市场销售等各个环节的从上游到下游的完整产业价值链,成为国内制药行业创新排头兵。

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