对于建筑施工企业而言,安全生产可谓是被放置在头等重要的位置上,安全,向来是大家最关注的问题,一个企业的效益、待遇再好,也一定要建立在保证安全的基础之上,安全生产管理是否行之有效,是否能够有效,有把握的控制安全源头,中国二十二冶集团北京崇建公司加强施工现场安全生产管理,可以从以下几方面下着手切入。
注重人文关怀,以人为本
在建筑施工现场,项目施工人员和项目管理人员是施工主体,尤其是项目施工人员,在施工过程中,他们往往是最直接接触项目危险源的人员。在制定安全生产方案和进行安全生产管理时,必须坚持以人为本的原则,将冷冰冰的管理条例人性化的教给项目施工和管理人员,让自觉其接受和接纳,真正感受安全生产管理是为了保障其人身安全而制定的。形成一个人人要安全、人人保安全的良性生产管理局面。
注重安全教育,不走过场
在现阶段,建筑施工现场施工人员在安全生产素质上还存在不同程度的不足。一般而言,项目进场之初都会进行三级安全教育,在进行三级安全教育时,应该注意的是不能让这种教育流于形式,可以采取项目施工人员喜闻乐见的形式,引起学习兴趣。同时要注意经常性教育,安全生产管理不能有一丝一时的松懈,项目施工现场可以设置班前安全讲台,对安全生产要点进行班前讲解,可以针对施工现场不同施工工序、不同工种进行专门讲解,时刻提醒施工人员安全生产工作的重要性。
注重责任落实,专人专责
根据施工现场实际情况设置专职安全员和专职安全负责人,做到专人专责。在设置安全员时,必须选择责任心强、敢管理、现场施工经验足的人员担任。由于施工现场安全管理人员责任重大,在安全员任命时可以采用文件形式公布,确保其工作的权威性,让安全员的管理能够有效推进,保证权责统一。
安全生产管理工作是一项关乎企业生命的工作,在任何时期都不允许有任何松懈。我们企业应当加大力气推进安全生产制度落实,推进有关人才培养,推动安全生产管理水平提升,打造企业安全生产新名片。
安全生产不可有一刻的疏忽大意,这是中国二十二冶集团北京崇建公司的根本,是企业做大做强的基础,只有将安全牢牢的握在手里,记在心中,企业才能够越来越强大,才能够开拓出更加宽阔的市场,才能值得人们的信赖,打造优质的品牌。
