在市场竞争日趋激烈的今天,企业想要立于不败并获得发展,为消费市场贡献高品质的产品尤为关键。对于建筑施工企业,品质工程无疑是企业为自己呈上的一张亮眼名片。这些年中国二十二冶集团北京崇建公司坚持走品质化发展道路,多次开展“质量月”活动,有效强化了全员品质化服务意识,提升了工程了工程的整体质量水平。
开展“质量月”主题活动,提升质量意识
为积极响应“质量月”活动主题,中国二十二冶集团北京崇建公司深入贯彻“干就干好、做就做精”的质量理念,根据集团公司在本年度的质量管理重点和项目实际需求,编制了《防水工程实战管理提升手册》,明确了防水工程各个分项管理重点。由技术质量部总结提升建筑防水工程各个节点施工质量的有效管理措施和相关经验并应用于项目建设,在工程实体方面,针对施工现场钢筋的连接安装存在的质量问题,开展专项提升行动,强化质量监督职能,严格落实各岗位质量责任,进一步提升质量意识。
中国二十二冶集团北京崇建公司质量监督站对本年度上半年创优工作情况进行了梳理和总结,梳理了下半年各项目的创优计划和节点任务,同时对项目的创优负责人进行指标宣贯和节点期限明确。对于创优节点滞后问题制定补救措施,确保创优指标按计划完成,切实做到创优全覆盖。
“我们的质量管理团队整体是偏年轻化的,在创优方面的经验可能并不是很足。但是我们通过制作属地区域国家级优质工程、鲁班奖的创优工作流程示意图等形式,让他们看到了努力的方向和意义,对于他们而言起到了一个很好的指导作用。”在谈到质量管理团队面临的问题时,团队负责人认真的分析道。
加强“质量月”宣传,让质量工程体现在行动中
中国二十二冶集团北京崇建公司各项目以项目经理、项目总工程师为组长,工程部、技术部、质量部各成员及分包单位负责人为主要成员,召开“质量月”活动宣传启动大会,制定质量月活动实施方案,传达质量月活动精神,为项目员工立规矩、树导向,促进日常巡检质量的提升。在本次“质量月”活动中,各项目部共制作、张贴宣传画30张,制作、发放宣传资料50份,培训质量管理人员500人,营造了“质量月”活动的浓厚氛围,增强了员工的施工质量意识,充分调动施工队伍及各班组参与质量管理的积极性,提高全员的质量观念和素质,改善工程实体质量,提升质量管理工作。
“通过质量月宣传活动,我们对于质量工程有了更加深刻的认识,这对于我们今后的施工有着非常重要的意义。”新员工小李在参加完质量月宣传活动后感慨的说到。
中国二十二冶集团北京崇建公司各项目部在日常工作当中以打造质量工程为己任,坚持做好每一个细节。丰润棚改安置房B区项目针对施工现场钢筋的连接安装存在的质量问题进行检查,通过对直螺纹钢筋滚丝刀头使用情况的掌握和落实直螺纹钢筋接头每日一检制度,改善了直螺纹钢筋接头的加工质量,提升了钢筋连接部位的合格率,从而提高了结构施工质量。唐山海港医院项目针对本项目锚索施工时,对于基坑止水帷幕外侧水压过大,水泥浆被外侧地下水挤压出锚索孔的问题,项目部决定由原来的单根二次注浆管增加一根补浆管,一次注浆完成后,采用无纺布封堵注浆口,再进行补浆管二次注浆的施工方法。项目部质量管理人员100%旁站管理,实时把控锚索注浆质量,有效解决了锚索水泥浆外溢、注浆饱满度不足的质量问题。
中国二十二冶集团北京崇建公司以此次“质量月”活动为契机,让员工真切感受到质量工程不仅是嘴上说说,更应该是体现在行动上,呈现在每一次施工的日常当中。只有人人关注质量、人人参与质量建设,企业才能实现品质化发展目标,才能为社会贡献更多品质工程。
