活到老学到老，做与时俱进合格预算人

对于中国二十二冶集团北京崇建公司这样的建筑施工企业来说,预算部门是一个非常重要的职能部门,预算部门不但全程参与项目建设,而且能够监控项目的营收状况,对项目的工程造价起到决定性的作用。作为一名预算人员,除了要细心专注,还要学会与时俱进,积极学习最新的预算管理知识,为企业创造更大价值。

 筑牢基础要深钻细研,重在入脑入心

 活到老学到老不仅仅是一句俗语,预算员必须时刻保持学习的热情,学如逆水行舟,不进则退,要从国家相关法律法规和集团文件中汲取新的知识,与此同时,预算软件的熟练运用也尤为重要,要做到“手脑”结合。在日常工作中运用预算办公软件,做好项目的土建、钢筋、装饰装修及安装工程的建模与清单定额的编制,巩固加深学习记忆,查找自身不足,做好每一份项目的预算工作,谨防出现纰漏。

 构造主体要融入实际,重在躬身践行

 文件和软件的学习、模型的建立、清单定额的编制都无非是在为项目做服务、打基础,施工图预算编制和合同的签订才算是一个工程的真正开始,也是预算对工程项目的实时监控的开端。工程动态中的签证及变更、材料价的波动、相关法律法规的变动、目标成本的管控等都是预算员要时刻关注的,这些工作尽管繁琐,却也是“预算大楼”成型的关键时期,预算员必须走到项目上身体力行,紧盯可能出现的任何突发情况,确保“预算大楼”的外观完美、内部牢固。

 内外工作要严控资料,重在明晰准确

 封顶并非一个项目的结束,而是结算的开端。正如精装修一样,最后的收尾工作也要精打细算。完善签证及变更、收集整理竣工结算资料、编制竣工结算文件才是最后步骤,项目的结算工作是企业最终利益的一锤定音,与营收状况息息相关,每一项数据都不可出现差错,认真做好每一步,做到有迹可循、有章可依。这不仅仅考验预算员的能力,还要有认真负责的耐心和恒心,这一步做完之后才是真正的结束项目,心中的“预算大楼”也算是正式完工。

 中国二十二冶集团北京崇建公司预算部有多名经验丰富、认真努力的预算员,他们细心负责、实事求是,他们工作一丝不苟、努力平衡各方利益,他们是公司业务发展的得力帮手,是公司品质化发展道路的见证者。