预算是工程项目的核心,良好的建筑工程预算工作不仅可以保证建筑工程的成本,还可以保证建筑工程的质量,提升建筑工程本身的竞争力。中国二十二冶集团北京崇建公司长久以来充分认识到工程预算的重要性,落实要求预算员做好工程预算,实现各方面成本的节约,保证建筑工程的质量,力争以最小的成本获得最高的收益,进而促进企业的可持续发展。
筑牢基础要深钻细研,重在入脑入心
活到老学到老不仅仅是一句俗语,预算员必须时刻保持学习的热情,学如逆水行舟,不进则退,要从国家相关法律法规和集团文件中汲取新的知识,与此同时,预算软件的熟练运用也尤为重要,要做到“手脑”结合。在日常工作中运用预算办公软件,做好项目的土建、钢筋、装饰装修及安装工程的建模与清单定额的编制,巩固加深学习记忆,查找自身不足,做好每一份项目的预算工作,谨防出现纰漏。
构造主体要融入实际,重在躬身践行
文件和软件的学习、模型的建立、清单定额的编制都无非是在为项目做服务、打基础,施工图预算编制和合同的签订才算是一个工程的真正开始,也是预算对工程项目的实时监控的开端。工程动态中的签证及变更、材料价的波动、相关法律法规的变动、目标成本的管控等都是预算员要时刻关注的,这些工作尽管繁琐,却也是“预算大楼”成型的关键时期,预算员必须走到项目上身体力行,紧盯可能出现的任何突发情况,确保“预算大楼”的外观完美、内部牢固。
内外工作要严控资料,重在明晰准确
封顶并非一个项目的结束,而是结算的开端。正如精装修一样,最后的收尾工作也要精打细算。完善签证及变更、收集整理竣工结算资料、编制竣工结算文件才是最后步骤,项目的结算工作是企业最终利益的一锤定音,与营收状况息息相关,每一项数据都不可出现差错,认真做好每一步,做到有迹可循、有章可依。这不仅仅考验预算员的能力,还要有认真负责的耐心和恒心,这一步做完之后才是真正的结束项目,心中的“预算大楼”也算是正式完工。
任何工作都没有捷径,认真、细心、负责、实事求是、平衡各方利益是预算员应有的职责和品质,预算员必须担起职责,扛起重担,为企业蒸蒸日上的发展保驾护航。做好工程预算,做到以最小的成本获得最高的收益,进而促进建筑企业的可持续发展。在公司高速发展的道路上,一步一脚印地向前走,与公司同发展、共进步。
