精细管控质量 追求卓越成效

质量是衡量商品价值的主要客观依据,一旦形成它不会外界因素改变,具有较强稳定性和说服力,并在商品使用的时候表现出的优劣效果与实际质量成正比。建筑企业的产品质量是决定企业屹立不倒的关键,在激烈的市场竞争实际是质量的竞争,货比三家,比的是质量什么硬不如质量硬,最终企业在市场中占有的份额都是从产品质量高低反应出来。

一般产品如发生质量问题,小则赔钱,大则客户流失、企业倒闭,而对于建筑行业来说,它关乎着使用者的生命财产安全,是企业发展的核心要素。中国二十二冶集团北京崇建公司在施工过程中,防护脚手架的搭建与防护用品的质量关系到工程施工人员的人身安全,支撑脚手架搭建的质量也会影响到工程的质量。工程中的任何一个小环节出现问题都会影响整体工程质量达标,轻则带来返工,重则有损声誉,后果严重,不堪设想。严控质量不仅出精品,让生产者、消费者同时安心、满意、欢欣。

工程施工质量是在工程项目实施过程中逐步形成,决定最终的成功交付。施工前,加强人员专业知识培训,提高全员质量意识和专业操作技能,同时强化工程施工人员的质量责任心,制定相关工作制度,严肃质量问题,要求标准化、规范化、制度化;定期对现场设备进行保养检修,保证其发挥功能,正常产出;严把材料进场关,落实材料的采购和进场进行严格的质量验收,精细管理,妥善保存;严格落实“三检”制度,及时对工程施工人员进行技术交底和质检;严格执行质量验收制度和规范,在工程施工中增加检查、巡查次数与批次,加强质量管控与质量检验,发现问题后一定要查明原因,及时整改,并跟踪落实检查整改情况。

质量管控在施工中步步为营,各个环节丝丝入扣,在整个建设中贯穿始终。精心地预算筹划,精细入微地管理,精益求精地制作都是建筑精品不可或缺的步骤,并在全员齐心协力,充分重视质量,认真落实质量管控,才能建造出精品工程,彰现出工匠精神,提高企业知名度,打造企业品牌,促使企业走上以质取胜,创新创优的良性循环道路。