本报讯(李梦阳)
作为建筑施工企业,是安全生产的高危行业之一,不同的建设项目存在不同的安全隐患,安全事故时有发生,严重威胁着人民的生命安全和健康,威胁着企业的高质量,高效益发展和企业的健康持续发展。中国二十二冶集团北京崇建公司认真梳理安全生产管理存在的问题,从源头抓起。
规范安全管理方式是维护安全之堤的方法之一。在安全日常管理中,安全是施工现场管理人员的“焦点”,安全工作要做到“固化于制”,制度是企业管理的根本,是约束员工行为的准则,建立健全职业健康安全管理制度,指导和规范员工作业行为,通过各种渠道向员工灌输,其目的是让每一位员工了解管理制度的安全内容,实现企业、员工的标准化管理。各岗位人员要加强学习并落实公司制定的安全生产责任制度,明确自己的安全职责,正所谓安全无大小、维护靠大家,只有明确各自的岗位任务,把安全工作落到实处,施工现场的安全才会有根本性的保障。
增强管理人员的责任心是维护安全之堤的另一重要方面。安全生产事故是一个渐变过程,是不安全因素在量的积累达到一定程度后,出现质变的表象。采取切实有效措施防止量的积累,是不可缺少的重要手段。消除安全隐患的根本就是增强管理人员的责任心,换句话说,就是牢固安全意识,从骨子里透出‘安全第一,预防为主’的思想。勿以善小而不为,勿以恶小而为之。对待安全工作,要有高度的责任心,检查要到位,不放过一个细节;措施要到位,不放过一个漏点,发现问题立即整改。每个人在安全方面都扮演着不同的角色,担当各自的责任,“我要安全”不是一种口号,而是一种责任,一种深入每个员工内心深处的约束和自觉的行动。
安全,是人最基本也是最重要的需求。中国二十二冶集团北京崇建公司将秉承生命至高无上,责任重于泰山的思路,抓好安全工作,筑牢发展的安全堤坝。