——记廊坊西昌路项目管理工作
随着企业的发展,员工们越来越在乎自身的价值,因此,中国二十二冶集团北京崇建公司廊坊西昌路项目时刻关注员工们的幸福感。员工一旦有了幸福感,就会更加积极主动,心甘情愿为公司服务。项目想要留住人才,那就必须时刻关注员工的幸福感。
以人为本 提升员工幸福感
中国二十二冶集团北京崇建公司廊坊西昌路项目领导班子将职工的工作生活当作重点工作,努力为员工创造良好的工作、生活环境。一方面为公司职工提供员工公寓,购置生活必需品,并积极为员工协调解决教育、医疗、购房等后顾之忧,使他们能踏实的在区域内工作生活;另一方面,在办公所在地设置乒乓球、羽毛球、篮球、足球等文体活动场地,并下大力气监管食堂,通过良好环境的创建,使广大员工能够在和谐的氛围中愉快工作、快乐生活。通过深刻践行“匠心筑梦 成就经典”的企业文化,促进员工归属感和幸福感提升,形成一股合力,令区域公司发展根基稳固,为企业发展提供强有力的“后方根据地”。
强基固本 狠抓管理得提升
中国二十二冶集团北京崇建公司廊坊西昌路项目创新劳动竞赛形式,打破以往劳动竞赛单纯在某一天开展的固定形式,将项目各部门统一纳入到劳动竞赛中来。劳动竞赛由各部门制定相关考核计划下发到各项目,并以月度为节点对各参赛项目进行量化考核,实现对项目的高效管理。另一方面,推行集团公司制定的《工程项目管理手册》,通过开会研讨学习和项目培训相结合的方式,使其迅速推行,使各在建项目按照标准化进行运作和管理,从而实现强基固本,抓好公司的盈利中心。
精耕细作 区域营销有成果
在人员储备上,中国二十二冶集团北京崇建公司廊坊西昌路项目吸纳专门的预算人员和技术人员充实到现场,为现场施工提供有力的支撑。其次,中国二十二冶集团北京崇建公司廊坊西昌路项目将成本管理分离,调派专职人员负责反推成本管理,大幅提高了项目成本管控的能力。
重整行装再出发,披荆斩棘铸辉煌。中国二十二冶集团北京崇建公司廊坊西昌路项目将继续深耕管理工作,创造崭新局面,全体人员将怀着奋进的初心,再出发,再前进,再铸新的辉煌。